Заказать звонок
Заказать демонстрацию

ПАО «Россети Северный Кавказ»

Развитие действующей системы управления производственными активами ПАО «Россети Северный Кавказ».
ERP Система управления производственными активами ТОиР
300 Рабочих мест
12 Срок внедрения - 12 месяцов

Клиент

ПАО «Россети Северный Кавказ» – функционирующая в секторе электроэнергетики Российской Федерации операционная межрегиональная распределительная сетевая компания. Контрольным пакетом акций владеет ПАО «Россети», осуществляющее управление межрегиональными распределительными сетевыми компаниями/региональными сетевыми компаниями корпоративными методами (через Советы директоров). Среднесписочная численность персонала ПАО «Россети Северный Кавказ» с учетом дочерних и управляемых Обществ на 10.09.2019 – 16,75 тыс. чел. ПАО «Россети Северный Кавказ» обеспечивает передачу электроэнергии по сетям напряжением от 110 до 0,4 кВ на территории Северо-Кавказского федерального округа, осуществляет технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре, а также исполняет функции единоличного исполнительного органа АО «Дагестанская сетевая компания», ПАО «Дагестанская энергосбытовая компания», АО «Каббалкэнерго», АО «Севкавказэнерго», АО «Карачаево-Черкесскэнерго», АО «Калмэнергосбыт» и АО «Чеченэнерго». ПАО «Россети Северный Кавказ» осуществляет электроснабжение на территории общей площадью 246,4 тыс. кв. км (1,4% территории России) с населением 9,82 млн чел. (6,69 % населения России). Производственный потенциал компании состоит из 30,47 тыс. подстанций общей мощностью 17 720 МВА, протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи – 132,9 тыс. км Уставный капитал ПАО «Россети Северный Кавказ» составляет 889,3 млн руб. и состоит из номинальной стоимости 889 313 596 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Основным акционером является ПАО «Россети» (98,61 %). Компания «Россети» является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Управляет 2,34 млн км линий электропередачи, 502 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 781 ГВА. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 758 млрд кВт·ч. Численность персонала Группы компаний «Россети» - 220 тыс. человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 35 дочерних и зависимых общества, в том числе 15 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.

Цели

    • Заочное и дистанционное обучение и тестирование пользователей СУПА;
    • Дистанционный мониторинг достаточности квалификационных навыков для исполнения должностных обязанностей персонала при работе с функционалом СУПА;
    • Уменьшение трудозатрат на организацию проведения мероприятий по обучению и тестированию пользователей СУПА;
    • Обеспечение производственного менеджмента ПАО «Россети Северный Кавказ» актуальной информацией в части квалификационных навыков, необходимых для исполнения должностных обязанностей персонала при работе с функционалом СУПА, в том числе, в целях обеспечения принятия решений о принятии кадровых решений в части персонала СУПА;

    • Обеспечение соответствия функционала СУПА по расчету вероятности отказа оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» методике, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Расчет вероятности отказа оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Обеспечение приоритезации оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ», при включении в планы производственных программ, с учетом вероятности отказа, рассчитанных в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Обеспечение производственного менеджмента Общества аналитической информацией о вероятности отказа оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» для принятия своевременных мер по обеспечению надежности электроснабжения потребителей Общества.

    • Установление единых требований к автоматизации в ПАО «Россети Северный Кавказ» процесса расчета вероятности отказов функционального узла и единицы основного технологического оборудования и оценки последствий отказа такого оборудования;
    • Обеспечение соответствия функционала СУПА по расчету последствий отказа оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» методике, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Разработка инструмента выполнения расчетов вероятности отказов функционального узла и единицы основного технологического оборудования и оценки последствий отказа такого оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Обеспечение приоритезации оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ», при включении в планы производственных программ, с учетом последствий отказа, рассчитанных в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Уменьшение трудозатрат ПАО «Россети Северный Кавказ» персонала при расчете вероятности отказов функционального узла и единицы основного технологического оборудования и оценки последствий отказа такого оборудования;
    • Обеспечение менеджмента информацией ПАО «Россети Северный Кавказ» для принятия решений о воздействии на производственные активы предприятия.

    • Обеспечение соответствия функционала СУПА по расчету технических рисков по оборудованию подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» методике, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Расчет технических рисков по оборудованию подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Обеспечение приоритезации оборудования подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ», при включении в планы производственных программ, с учетом технических рисков, рассчитанных в соответствии с методикой, утвержденной Минэнерго РФ № 123 от 19.02.2019 г.;
    • Обеспечение производственного менеджмента Общества аналитической информацией о технических рисках по оборудованию подстанций и линий электропередачи ПАО «Россети Северный Кавказ» для принятия своевременных мер по обеспечению надежности электроснабжения потребителей Общества.

    • Провести анализ новой методики расчета ОЗП, согласно приказу МЭ №87 от 12.02.2020 на предмет доработки функционала на стороне СУПА;
    • Выявить и провести необходимые доработки функционала расчета ОЗП, редактора формул и хранения результатов с промежуточными итогами.
    • Выявить и создать перечень дополнительных характеристик для оценки показателей готовности к отопительному сезону в соответствии с новой методикой.

    • Оптимизация и автоматизация процессов планирования и корректировки программы диагностики, на основании данных о периодичности проведения испытаний и измерений с учетом требований нормативно технической документации, техническом состоянии оборудования и проведенных мероприятий ТОиР;
    • Повышение качества контроля формирования программы диагностики оборудования за счет обеспечения доступности к первичным данным, на основе которых принимаются решения по включению объектов электросетевого хозяйства в программу диагностики;
    • Обеспечение контроля исполнения программы диагностики оборудования электросетевых объектов (в т.ч. контроль наличия протоколов испытаний и измерений в Системе по результатам выполненных работ).

    • Провести анализ новой методики расчета ИТС, согласно приказу МЭ №192 от 17.03.2020 на предмет доработки функционала на стороне СУПА;
    • Провести анализ поступающих алгоритмов и формул ТИС 2020 на предмет доработки функционала загрузки текстовых алгоритмов в базу;
    • Выявить и провести необходимые доработки функционала расчета ИТС, редактора формул и хранения результатов с промежуточными итогами;
    • Обеспечить сохранение истории расчета ИТС по прежним методикам;
    • Выявить и провести необходимый объем допаспортизации оборудования для корректного расчета ИТС, а также обеспечить загрузку дополнительных позиций НСИ для проведения расчета.

    • Формирование отчетных форм по объектам ПС и ЛЭП (в том числе по повторяющимся отключениям) с аналитикой по включенным в план ТОиР или ТПиР мероприятиям по данным объектам;
    • Автоматизированное включение объектов ПС и ЛЭП с наличием повторяющихся отключений в приоритезированный список при планировании производственной программы ПАО «Россети Северный Кавказ» следующих периодов.

    • Установление единых требований к автоматизации в ПАО «Россети Северный Кавказ» процесса выбора управляющего воздействия (ТПиР/ТОиР) на объекты приоритезированного списка;
    • Уменьшение трудозатрат персонала при выборе управляющего воздействия (ТПиР/ТОиР) на объекты приоритезированного списка;
    • Обеспечение менеджмента информацией для принятия решений воздействии на производственные активы предприятия.

Задачи

    Для выполнения проекта по развитию действующей Системы управления производственными активами были решены следующие задачи:

    • Регламентирование процесса проведения обучения и тестирование пользователей СУПА;
    • Разработка инструмента планирования обучения и тестирования персонала;
    • Разработка инструкций, описывающих требования к проведению обучения и тестирования персонала;
    • Разработка инструмента создания и актуализации контрольных заданий по обучению и тестированию;
    • Разработка инструмента контроля выполнения тестирования;
    • Разработка механизмов администрирования подсистемы тестирования;
    • Разработка функционала проверки знаний пользователей СУПА;
    • Разработка методических указаний по подготовке пользователей к работе в 1С:СУПА;
    • Разработка регламента проведения периодических мероприятий по проверке знаний.

    • Разработка инструмента по автоматизации расчета прогноза ИТС функциональных узлов и вероятности отказа ЕО и ЛЭП;
    • Разработка редактора формул для необходимых расчетов, использующихся в функционале;
    • Разработка необходимой справочной информации, данные из которой используется в расчете вероятности отказа;
    • Организация взаимосвязи разрабатываемого функционала с функционалом расчета индекса технического состояния, выполненным в соответствии с методикой, утвержденной приказом Минэнерго РФ от 26.07.2017 №676;
    • Разработка организации хранения в базе данных СУПА результатов по расчету вероятности отказа единиц оборудования и линий электропередачи;
    • Разработка инструмента расчета вероятности отказа единиц оборудования и ЛЭП;
    • Взаимосвязь функционала расчета вероятности отказа с расчетом индекса технического состояния;
    • Сохранение всех необходимых результатов расчета для дальнейшего использования этих данных в планировании ремонтных программ и реновации, а также формирования отчетных форм;
    • Отображение результатов механизма расчета в понятном для пользователя виде.

    • Разработка инструмента по автоматизации расчета последствий отказа ЕО и ЛЭП;
    • Разработка редактора формул для необходимых расчетов, использующихся в функционале;
    • Разработка необходимой справочной информации, данные из которой используется в расчете последствий отказа;
    • Организация взаимосвязи разрабатываемого функционала по расчету последствий отказа с функционалом расчета индекса технического состояния, выполненным в соответствии с методикой, утвержденной приказом Минэнерго РФ от 26.07.2017 №676;
    • Обеспечение хранения в базе данных СУПА результатов по расчету последствий отказа единиц оборудования и линий электропередачи;
    • Разработка инструмента расчета последствий отказа единиц оборудования и ЛЭП;
    • Взаимосвязь функционала по расчету последствий отказа с расчетом индекса технического состояния;
    • Сохранение всех необходимых результатов расчета последствий отказа для дальнейшего использования этих данных в планировании ремонтных программ и реновации, а также формирования отчетных форм;
    • Отображение результатов механизма расчета последствий отказа в понятном для пользователя виде;
    • Разработка механизма расчета ущерба в соответствии с Методическим указанием по расчету вероятности отказа функционального узла и единицы основного технологического оборудования и оценки последствий такого отказа РФ №123 от 19.02.2019.

    • Разработка инструмента по автоматизации расчета технического риска оборудования;
    • Разработка редактора формул для необходимых расчетов, использующихся в разрабатываемом функционале;
    • Разработка необходимой справочной информации, данные из которой используется в расчете технического риска;
    • Взаимосвязь с системой ПК Аварийность;
    • Организация взаимосвязи разрабатываемого функционала с функционалом расчета вероятности отказа и последствиями отказа, выполненными в соответствии с методикой, утвержденной приказом Минэнерго РФ от 19.02.2019 №123;
    • Обеспечение хранения в базе данных СУПА результатов по расчету технических рисков единиц оборудования и линий электропередачи.

    • Доработать механизм редактора и загрузки формул расчета ОЗП;
    • Доработать механизм расчета показателей готовности ОЗП;
    • Доработать механизм сохранения значения и оценок показателей расчета ОЗП;
    • Доработать отчетные формы.
      • Ведение периодичности диагностических работ;
      • Формирование и корректировка многолетних и годовых планов диагностики;
      • Контроль исполнения мероприятий по диагностике и ведение отчетных документов по диагностическим работам;
      • Автоматизированный расчет плановой стоимости работ по диагностике электрооборудования;
      • Формирование регламентирующих отчетов;
      • Автоматизация выбора расценок диагностических работ по СНБ в зависимости от вида выполняемых диагностических работ.

      • Доработать механизм загрузки новых ТИС 2020;
      • Разработать механизм расчета ИТС ЕО, ТМ, КО и ОО, согласно новой методике МЭ №192;
      • Доработать механизм сохранения результатов расчета и промежуточных итогов, с учетом сохранения исторических данных расчета ИТС;
      • Доработать механизм формирования сегментов ЛЭП;
      • Произвести загрузку новых позиций по НСИ и допаспортизацию оборудования, согласно расчету по новой методике;
      • Загрузка поступающих ТИС 2020 в тестовую базу данных, выполнение расчета, формирование лога ошибок, передача лога ошибок функциональному заказчику.

      • Формирование отчетных форм по объектам ПС и ЛЭП (в том числе по повторяющимся отключениям) с аналитикой по включенным в план ТОиР или ТПиР мероприятиям по данным объектам;
      • Автоматизированное включение объектов ПС и ЛЭП с наличием повторяющихся отключений в приоритезированный список при планировании производственной программы ПАО «Россети Северный Кавказ» следующих периодов.

      • Разработка инструмента выполнения выбора управляющего воздействия (ТПиР/ТОиР) на объекты приоритезированного списка.

Архитектура решения и масштаб

Результаты

В ходе проекта по каждому функциональному блоку были выполнены следующие работы:

Оставьте заявку на демонстрацию!