По итогам проекта Заказчик получил комплексную автоматизацию ключевых процессов планирования ремонтов, диагностики, технического освидетельствования, паспортирования оборудования, а также механизмов расчёта трудовых показателей и норм аварийных запасов.
Задачи, которые ранее выполнялись вручную — от формирования графиков ремонтов и отключений до подготовки отчетности по ИТС, ТОиР, ТОПА, диагностике и паспортированию — теперь выполняются автоматически, в актуальных форматах и без необходимости ручных доработок. Система стала связана с 1С:ERP, 1С:ЗУП и АССиОИ, что обеспечило полную синхронизацию данных по запасам, персоналу, фактическим трудозатратам и техническому состоянию оборудования.
Это позволило существенно сократить трудозатраты сотрудников, уменьшить количество ошибок и повысить точность планирования. Устранение ручных операций улучшило управляемость процессов, ускорило формирование обязательной регламентированной отчетности и сделало результаты работы прозрачными на всех уровнях — от исполнителей до руководства. Благодаря автоматизации Заказчик получил инструмент, который обеспечивает своевременное выполнение производственных задач и формирует надежную основу для принятия управленческих решений.