Управление метрологической службой

Для поддержания качества продукции производственных предприятий на высоком уровне, необходимо своевременно проводить поверку и калибровку метрологического оборудования. Часто в компаниях этот бизнес-процесс представляет собой ручное формирование графиков выполнения метрологических работ в виде электронных таблиц, после чего, при приближении срока исполнения работ, задача лично передается ответственному лицу. Такой подход имеет ряд недостатков:

• Повышенные трудозатраты при ручном формировании графиков метрологических работ.
• Отсутствие системы оповещений о приближении срока исполнения работ, как следствие, повышается вероятность провести поверку или калибровку средств измерения не своевременно.
• Отсутствие системы постановки задач сотрудникам на исполнение метрологических работ.

Помимо этого, учет свидетельств о поверке на бумажных носителях без автоматического сохранения данных на сервер является ненадежным, т.к. в случае потери документа, предоставить дубликат в контролирующие органы будет невозможно.

Для упрощения формирования графиков и снижения рисков срыва сроков проведения метрологических работ, компаниям необходимо автоматизировать бизнес-процесс управления метрологической службой.

• Снижение вероятности срыва сроков проведения метрологических работ
• Снижение вероятности получения штрафов в соответствии с приказом Минпромторга РФ от 31.07.2020 N 2510, за счет своевременного планирования и выполнения метрологических работ.
• Повышение качества продукции высокоточных производств
• Снижение вероятности брака продукции
• Снижения трудозатрат на формирование графика метрологических работ
• Повышение качества оказания услуг поверки/калибровки оборудования для ЦСМ