Управление технологическим присоединением

Процесс технологического присоединения в сетевых компаниях предусматривает последовательное прохождение этапов от подачи заявки до непосредственного выполнения технологического присоединения. Сотрудники, ответственные за этап, передают информацию и сопроводительные документы между подразделениями на бумажных носителях. Такой подход имеет ряд недостатков:

• Отсутствие понимания, на каком этапе находится бизнес-процесс технологического присоединения и кто за него ответственный.
• Повышается риск потери заявки.
• Отсутствие контроля над сроками исполнения задач, как следствие, повышается риск получения штрафов за несвоевременное исполнение обязательств по технологическому присоединению.
• Повышенный бумажный документооборот

Помимо этого, расчет стоимости технологического присоединения, формирование технических условий и договора, часто происходит вручную. Как следствие, увеличиваются сроки выполнения задач, и срок осуществления технологического присоединения.

Чтобы снизить риски получения штрафов за несвоевременное выполнение обязательств по технологическому присоединению компаниям необходимо автоматизировать бизнес-процесс технологического присоединения.

• Снижение дебиторской задолженности за счет автоматизации формирования аналитической отчетности по исполнению обязательств договоров.
• Сокращение времени технологического присоединения, за счет гибкой настройки оповещения ответственных исполнителей.
• Сокращение сроков формирования отчетных и печатных форм.
• Сокращение сроков подготовки нормативной документации за счет ведения единой базы нормативно-справочной информации, и настройки алгоритмов формирования документов.
• Снижение рисков связанных с нарушением SLA по бизнес-процессам технологического присоединения за счет автоматического отслеживания параметров управления, и гибкой настройки системы предварительного предупреждения
• Повышение прозрачности информации для руководства компании за счет ведения управленческой и оперативной отчетности