Заказать звонок
Заказать демонстрацию
Закрытие проекта для АО "Белгородэнергосбыт"
Поделиться
Закрытие проекта для АО "Белгородэнергосбыт"
Компания "Бест"

Успешное завершение проекта по переходу на «1С:Управление холдингом»
для АО «Белгородэнергосбыт»


Завершён проект для АО «Белгородэнергосбыт» — крупной сбытовой компании, обеспечивающей поставку электроэнергии более чем 770 тыс. физическим и 20 тыс. юридическим лицам на территории Белгородской области. Основной задачей проекта стал переход с конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» на более современную и функциональную конфигурацию «1С:Управление холдингом» версии 8.3.

Краткий обзор проекта

Цели проекта:


  • Создание единой современной информационной системы, охватывающей ключевые бизнес-процессы компании и обеспечивающей актуальность, прозрачность и управляемость учёта.

Основные задачи:


  • Автоматизация формирования бухгалтерской и регламентированной отчётности;
  • Внедрение раздельного учёта и автоматизация казначейства;
  • Автоматизация складского учёта, закупок и расчётов с поставщиками;
  • Внедрение подсистемы расчёта заработной платы и управления персоналом (ЗУП КОРП);
  • Интеграция систем «1С:Управление холдингом» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»;
  • Масштабирование системы на 550+ рабочих мест.

Результаты:


  • Автоматизировано более 550 рабочих мест сотрудников компании;
  • Обеспечен автоматический обмен данными между конфигурациями УХ и ЗУП КОРП;
  • Реализована подсистема раздельного учёта с возможностью анализа затрат по направлениям;
  • Внедрён складской учёт, адаптированный под специфику бизнес-процессов Заказчика;
  • Обеспечена гибкость и масштабируемость решения с возможностью быстрого расширения функционала.

Экономический эффект:


  • Снижение трудозатрат в подразделениях — на 15%;
  • Ускорение получения управленческой и регламентированной отчётности — на 20%;
  • Снижение материальных запасов — на 5%;
  • Снижение производственных издержек — на 5%;
  • Сокращение административных расходов — на 5%;
  • Снижение простоев оборудования — на 10%.

В рамках проекта была доработана типовая конфигурация для реализации складского учёта в УХ. Созданы новые регистры, документы и отчётные формы, отвечающие внутренним требованиям заказчика. Разработан единый интеграционный ландшафт, охватывающий все ключевые бизнес-процессы.