Успешное завершение проекта по модификации Системы управления производственными активами для ПАО «Россети Томск»

Мы рады сообщить об успешном завершении проекта для ПАО «Россети Томск». Целью проекта была автоматизация процессов планирования и отчетности, что позволило минимизировать ручной труд и повысить прозрачность данных.

Краткий обзор проекта

Цели проекта:

Автоматизация планирования мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР), техническому перевооружению и реконструкции (ТПиР)
Снижение трудозатрат и повышение точности формирования отчетности

Основные задачи:

Доработка инструментов планирования ТОиР, ТОПА, ТПиР с учетом периодичности, лимитов финансирования и выявленных дефектов
Создание автоматизированного инструмента для формирования норм содержания аварийного запаса
Актуализация отчетности в соответствии с последними стандартами ПАО «Россети»
Прогнозирование изменений технического состояния оборудования
Интеграция данных об отключениях, технологических нарушениях и структуре сети между СУПА и ПК «Аварийность»
Обмен данными о фонде оплаты труда, наличии и расходе ТМЦ между СУПА и ERP после утверждения программы ТОиР

Результаты:

Внедрение функционала для формирования паспортов инвестиционных проектов
Реализация расчета плановой стоимости работ по ТПиР с контролем лимитов финансирования
Обеспечение загрузки данных из форм КС-11, КС-14 и контроль фактически выполненных работ в ТПиР
Создание инструмента для массового формирования объектов паспортизации воздушных линий, что снизило затраты на ручной труд и повысило точность данных
Автоматизация процесса расчета норм аварийного запаса по методикам ПАО «Россети» и ПТЭ, что сократило время на ручное формирование норм и обеспечило надежное хранение данных в системе

Реализация данного проекта позволила ПАО «Россети Томск» значительно повысить эффективность управления производственными активами и улучшить качество обслуживания потребителей. Мы благодарим руководство и сотрудников ПАО «Россети Томск» за доверие и плодотворное сотрудничество.