Управление транспортом электроэнергии

Ключевой задачей электросетевой компании является своевременное выполнение обязательств по договорам на передачу электроэнергии. Этот бизнес-процесс предусматривает получение показаний приборов учета на бумажном носителе или в виде электронных таблиц, последующий ручной расчет объема полезного отпуска и формирование балансов электроэнергии. Такой подход имеет ряд недостатков:

• Рабочий персонал теряет время из-за многократного дублирования одной и той же информации на несколько носителей.
• Использование некорректных данных для расчета объема полезного отпуска из-за отсутствия единой топологии сети с указанием технических характеристик оборудования / нагрузки потребления / формы собственности.
• Высокие трудозатраты на расчет объема полезного отпуска.
• Повышение риска некорректного формирования балансов электроэнергии, как следствие неверно рассчитать коммерческие потери.

Помимо этого, сверка по объему полезного отпуска и потерям с гарантирующим поставщиком происходит по каждому участку структуры сети вручную. Такой подход увеличивает срок прохождения бизнес-процесса до 5 рабочих дней.

Для сокращения времени течения ключевых бизнес-процессов, за счет автоматизированного формирования периодической документации и расчета полезного отпуска на основании корректных данных, компаниям необходимо автоматизировать бизнес-процесс транспорта электроэнергии.

• Упрощение коммуникации с субъектами рынка за счет автоматизации формирования периодической документации по исполнению обязательств договоров.
• Снижение дебиторской задолженности за счет автоматизации формирования аналитической отчетности по исполнению обязательств договоров.
• Сокращение времени течения ключевых бизнес-процессов, за счет гибкой настройки ответственных исполнителей.
• Сокращение сроков формирования отчетных и печатных форм.
• Сокращение сроков подготовки нормативной документации по процессам за счет ведения единой базы нормативно-справочной информации, и настройки алгоритмов формирования документов.
• Повышение прозрачности информации для руководства компании за счет ведения управленческой и оперативной отчетности.