Заказать звонок
Заказать демонстрацию

Как внедрять наши информационные системы

Для снижения рисков заказчика при принятии решения о внедрении автоматизированной системы, компания «Бест» разработала ряд услуг.

Какие риски несет в себе проектное внедрение?

Принимая решение о начале проекта по внедрению информационной системы руководитель задает себе следующие вопросы:

Как начать внедрение?

«Нам нравится ваша система, сколько стоит ее внедрить и как это сделать?»
Вопрос, который задает каждый заказчик после демонстрации функционала программного продукта. Несмотря на десятки успешно завершённых проектов, в 100% случаев мы не можем ответить на этот вопрос однозначно.
«Точную стоимость проекта мы сможем определить только после проведения обследования»
Действительно, каждый новый проект не похож на предыдущий, каждая компания имеет свой набор уникальных бизнес-процессов, ведет свои отчетные и печатные формы и использует свой набор сторонних систем, с которыми нужно провести интеграцию.
Невозможно абсолютно точно определить стоимость проекта, не понимая, как работают бизнес- процессы заказчика.
После демонстрации функционала мы можем назвать только ориентировочную, рамочную стоимость, закладывая все возможные риски и весь предыдущий проектный опыт.
Оценить стоимость проекта без обследования можно рамочно, на основе предыдущего опыта подрядчика с учетом доступной на данный момент информации о бизнес-процессах, и с учетом прогнозируемых рисков. При этом стоимость после обследования может корректироваться до 30 %, как в большую, так и в меньшую сторону.
Если заказчик принимает условия рамочной оценки стоимости проекта, у него остается один, но основной риск – отсутствие опыта работы с конкретным подрядчиком и неуверенность, что проект пойдет по плану.
Один из вариантов снизить риск работы с новым подрядчиком – провести предварительную, небольшую работу по обследованию или первоначальной настройке типовой конфигурации. Плюсом такого похода является то, что за небольшой бюджет, заказчик получает первые результаты совместной деятельности и присматривается к подрядчику.
Для снижения рисков заказчика при принятии решения о внедрении автоматизированной системы, компания «Бест» разработала ряд услуг:

Варианты внедрения наших систем

Технология Быстрый Старт
Обучение сотрудников и запуск системы на реальных данных заказчика. Наиболее эффективный способ быстро и с минимальными инвестициями настроить и запустить в работу типовую конфигурацию 1С.
Проектное внедрение
Внедрение автоматизированных систем «Под ключ» с применением гибких технологий управления проектом, что позволяет оперативно контролировать бюджет и сроки.
Концепция автоматизации
Разработка дорожной карты внедрения системы, графическое описание бизнес-процессов Заказчика в логике «Как будет»
Обследование и ТЗ
Проведение полноценного обследования бизнес-процессов заказчика. Формирование технического задания.

Оставьте заявку на демонстрацию!