Внедрение системы управления производственными активами в ГУП "Московский метрополитен"

office@astra-best.ru

+7 (800) 505-26-21
+7 (499) 648-86-21

Заказать звонок

Заказать демонстрацию

Клиент

ГУП «Московский Метрополитен» - организация, осуществляющая эксплуатацию системы скоростного транспорта Москвы, включающей в себя Московский метрополитен, Московский монорельс и Московское центральное кольцо. Является подведомственным предприятием Департамента транспорта Москвы и входит в систему Московского транспортного комплекса.

Цели

Успешно реализованы следующие цели:
Разработка и апробация в одной из дистанций электроснабжения набора регламентирующих и методических документов, определяющих подходы и бизнес-процессы диагностики, оценки технического состояния, планирования и выполнения работ, оценки эффективности процесса ремонтов и техобслуживания.
Унификация и стандартизация процесса учета оборудования, планирования и выполнения технического обслуживания и ремонта оборудования, по средствам формирования ряда методик и регламентов, описывающих данный бизнес-процесс.

Задачи

Для достижения указанных целей проекта были поставлены следующие задачи:
Разработка методик, регламентов, нормативно-справочной информации.
Разработка и настройка системы в соответствии с методиками и регламентами.
Формирование базы данных оборудования и КЛ на примере одной дистанции электроснабжения.
Разработка сценария и проведение деловой игры.
Внесение изменений в методики и регламенты по результатам проведения деловой игры.

Результаты

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

Разработаны и переданы на внедрение документы:
- Методика расчета комплексного показателя технического состояния оборудования;
- Методика планирования проведения ремонтов;
- Регламент ведения базы данных;
- Регламент планирования проведения ремонтов;
- Регламент выполнения ремонтов.
Разработано техническое задание для разработки системы управления производственными активами для нужд ГУП «Московский Метрополитен».
Разработан прототип системы управления производственными активами.
Проведено обучение пользователей на основании разработанного прототипа системы;
Загружены первичные данные о производственных активах по одному подразделению.

Результатом работ стал разработанный прототип системы управления проектами строительства. Система позволяет хранить более 250 000 элементов справочника единиц оборудования, + хранение побочной информации, более 25 млн. записей, то есть общий объем базы данных может составить более 500 Gb, со временем отклика на открытие справочника единицы оборудовании менее 2 сек, при одновременной работе 100 пользователей. Для планирования и выполнения работ, использовалась гибкая методика управления проектами – scrum, с представлением результатов заказчику раз в 2 недели.

ГУП Московский метрополитен

Клиент

Цели

Задачи

Результаты

Оставьте заявку на демонстрацию!